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实用人力资源测评方法
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人力资源测评的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解,从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据。经过长期的发展和适应不同情况的需要,形成了多种人事测评方法,下
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如何招到不易跳槽的员工
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如何招到不易跳槽的员工文/张从忠中国儒商,生财依靠三大法宝:第一是人才,因为商道的本质就是投资于人,这里的“人”,主要指的就是自己的部下;第二是时机;第三是“仁”。
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人力资源规划流程说明
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步骤涉及部门步骤说明1 人力资源部经理在公司战略和人力资源部下一年度经营目标值的指导下,盘点人力资源现状,统计下一年度人员退休状况,根据本年度情况预测下一年度的人员
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赵亮亮:跳槽失误,从年薪8万变成“无业游民”!
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欧阳海淼:选导购,年轻的好还是年长的好?
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欧阳海淼:选导购,年轻的好还是年长的好?案例加盟商张老板最近眉头紧皱,犯起了愁。选品牌,挑位置,跟装修,订货品,找员工,经过三四个月紧锣密鼓的筹备之后,张老板加盟的
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如何制订2014年招聘计划?
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如何制订2014年招聘计划? 《礼记·中庸》中说“凡事豫则立,不豫则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”(此处“豫”通“预”),意思是说,
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